行業精(jīng)英

大衆點評CEO王興:中(zhōng)國(guó)互聯網已經進入“下半場”


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   今天,我們到底在一個什麽樣的時間點上,可(kě)以講很(hěn)多(duō)内容,比如我們有(yǒu)什麽樣的機遇,什麽樣的挑戰,但是,如果隻用(yòng)一個概念、一句話,我想說,‘下半場’剛剛開始。”近日,美團-大衆點評(簡稱新(xīn)美大)CEO王興就公(gōng)司上半年工(gōng)作(zuò)進行了一次内部講話,提出中(zhōng)國(guó)互聯網已經進入“下半場”,并公(gōng)布了新(xīn)美大合并後的多(duō)項數據。截至2016年6月30日的近12個月裏,新(xīn)美大活躍買家達到2.2億,旗下App的月活躍用(yòng)戶數達到1.8億,這兩個重要的用(yòng)戶指标都僅次于阿裏巴巴,位居中(zhōng)國(guó)電(diàn)子商(shāng)務(wù)平台的第二名(míng)。
  
  無獨有(yǒu)偶,前不久滴滴創始人程維也做出“互聯網時代上半場已結束,下半場還剩20年”的判斷。他(tā)認為(wèi)上半場關鍵詞是互聯,就是終端的發展,
PC、智能(néng)手機等和人的互聯。下半場就是人工(gōng)智能(néng),連完以後開始有(yǒu)了數據,開始有(yǒu)了計算能(néng)力,開始有(yǒu)了更先進的算法。
  
  人口紅利不再 互聯網下半場開啓
  
  “從宏觀的角度看,整個中(zhōng)國(guó)的互聯網剛剛進入‘下半場’。之前中(zhōng)國(guó)互聯網的發展,在很(hěn)大程度上靠的是人口紅利……因為(wèi)用(yòng)戶在快速增長(cháng)。”互聯網創業逾十年,王興在此刻提出“下半場”這一概念,有(yǒu)其多(duō)年實踐和積累的成果。他(tā)認為(wèi),“現在,這個時代已經過去了,
智能(néng)手機的年銷量已經不增長(cháng)了,總體(tǐ)網民(mín)的增長(cháng)也大幅趨緩。這個時候兩條路:要不開拓海外市場,可(kě)能(néng)還有(yǒu)更多(duō)用(yòng)戶,但是國(guó)際化是非常不容易的事情;要不你就得精(jīng)耕細作(zuò),把原有(yǒu)的用(yòng)戶服務(wù)得更好,通過每個用(yòng)戶創造更多(duō)的價值。”
  
  王興說,新(xīn)美大做O2O,也隻做了很(hěn)薄的一層,主要還是線(xiàn)上引流,也就是幫助商(shāng)戶做營銷,做整個産(chǎn)業鏈最後的那一小(xiǎo)段。往後看,“互聯網+”要做的是各個行業從上遊到下遊的産(chǎn)業互聯網化,不是僅僅停留在最末端做營銷、做交易那一小(xiǎo)段,而是真正能(néng)夠用(yòng)互聯網、用(yòng)IT全面提升整個行業的效率。
  
  這就回到了一個根本的概念上,“互聯網+”的根本,還是要靠創新(xīn)服務(wù)于各行各業,靠互聯網、靠IT
技(jì )術為(wèi)各行各業的各個環節提升體(tǐ)驗、提高效率、降低成本。
  
  進入“下半場”  需要創新(xīn)與精(jīng)耕細作(zuò)
  
  從王興的分(fēn)享來看,整個中(zhōng)國(guó)
經濟也進入了“下半場”。“‘新(xīn)常态’以及現在反複講的‘供給側結構性改革’,如果你去細看這些提法背後的論述,你就能(néng)看到這些論述并非‘心血來潮’,而是中(zhōng)國(guó)經濟發展到了這個階段,确實是需要轉變增長(cháng)模式,過去那種粗放的高速增長(cháng)已經一去不複返了,不能(néng)再簡單追求GDP的數字,中(zhōng)國(guó)經濟也是進入了‘下半場’的狀态。”王興說。
  
  王興坦言,進入“下半場”的時候,就需要新(xīn)的能(néng)力。之前新(xīn)美大并沒有(yǒu)太多(duō)的積累,隻能(néng)說有(yǒu)一些探索,這對我們是巨大的挑戰。
  
  而放眼全世界的,絕大部分(fēn)互聯網公(gōng)司目前也沒有(yǒu)這個能(néng)力,尤其是一些互聯網巨頭。這對新(xīn)美大而言是個好事情,“我相信我們團隊的學(xué)習熱情、學(xué)習能(néng)力,同時我們在服務(wù)業的各個細分(fēn)行業多(duō)少還都有(yǒu)些積累,如果彼此借鑒,綜合起來一起推進,我們是有(yǒu)機會比較快速地具(jù)備這種能(néng)力的,或者說比别人更早、更好的獲得這種能(néng)力。”王興說,他(tā)覺得這就是一個很(hěn)好的出發點,是新(xīn)美大随着中(zhōng)國(guó)互聯網進入“下半場”的出發點。
  
  王興在最後說,回到我們自己,我們要通過互聯網與各行各業深度整合,構建新(xīn)的能(néng)力,我們面臨的情況是差不多(duō)的,之前基本靠“用(yòng)戶紅利”,靠粗放增長(cháng),現在“用(yòng)戶紅利”所剩不多(duō),我們需要真正去創新(xīn)、真正通過精(jīng)耕細作(zuò)來服務(wù)好用(yòng)戶,從而發掘用(yòng)戶價值。(羅提)

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法律顧問    王偉香    北京華泰律師事務(wù)所